Riunione dei delegati con una visione per il futuro

Il 30 maggio si è svolta a Berna l'assemblea annuale dei delegati della SMV. Come di consueto, il pranzo che ha preceduto l'incontro ha offerto l'opportunità di discutere animatamente con i rappresentanti di altre sezioni, eventualmente anche per discutere di problemi o per conoscere l'atmosfera di altre orchestre.

Nel suo discorso di benvenuto, la Presidente della Co-Centrale Muriel Noble di Ginevra ha sottolineato che è un tabù parlare della salute dei musicisti, anche se è fortemente minacciata dal rumore, dallo stress e dall'invecchiamento, tra le altre cose. Poiché il Codice delle Obbligazioni svizzero stabilisce che i dipendenti devono essere protetti, ha invitato i musicisti ad avvalersi dei loro diritti, come quello di consultare un medico del lavoro. I musicisti mentalmente e fisicamente sani risparmierebbero anche denaro.

Per Davide Jäger, co-presidente centrale di San Gallo, l'idea della solidarietà è stata ancora una volta centrale, essendo un valore fondamentale del sindacato. I lavoratori a tempo indeterminato dovrebbero sostenere i freelance, evitando di offrire i loro servizi a prezzi di dumping.

Dopo un breve discorso di benvenuto di Sebastian Schindler, presidente della SMV di Berna, ha preso la parola Beat Fehlmann, direttore uscente dell'Orchestra Filarmonica di Stato della Renania-Palatinato a Ludwigshafen e futuro direttore artistico e amministratore delegato dell'Accademia musicale del Liechtenstein.

Cambiamento di valori con conseguenze

 La sua conferenza si è concentrata su vari aspetti del futuro. Le abilità che caratterizzano la professione del musicista, come la manualità, la perseveranza e la precisione, ma anche il pensiero creativo, non possono essere date per scontate in un'epoca in cui si richiede un successo rapido e un accesso facile. In generale, si assiste a un cambiamento di valori e a una trasformazione dei valori etici ed economici. Ad esempio, è indispensabile utilizzare le risorse con attenzione e considerare le conseguenze ecologiche dell'assistere a un concerto o a un teatro. I benefici della cultura dovrebbero essere analizzati considerando chi beneficia della cultura e chi la usa.

L'indagine rappresentativa della popolazione a livello nazionale "Relevanzmonitor Kultur 2025", condotta da Forsa - uno dei principali istituti tedeschi di ricerca di mercato e di opinione - e organizzata dalla Fondazione Liz Mohn, ha rilevato che 91% pensano che l'offerta culturale sia importante e 76% ritengono che debba essere finanziata pubblicamente. C'è una discrepanza nel fatto che 2/3 delle persone non utilizzano l'offerta e che 43% di giovani pensano che non sia rivolta a loro o che sia fuori luogo. Tuttavia, si può affermare che l'arte e la cultura sono il cemento della società. Nelle aree con un'offerta culturale più ricca, anche la partecipazione ai processi democratici è più alta. Tuttavia, l'accessibilità e la rilevanza locale sono importanti. Fehlmann ha sottolineato che la pratica estetica e quella sociale sono ugualmente importanti. Le istituzioni culturali avrebbero, tra gli altri, i seguenti compiti: Apertura all'innovazione e alla trasformazione, partecipazione e inclusione culturale, capacità di dialogo e networking, sostenibilità e gestione delle risorse.

Centro di competenza per la musica a Ludwigshafen

A Ludwigshafen, la percentuale di residenti con un background migratorio era di 53% nel 2022, e la tendenza è in aumento. A causa di questa situazione difficile, Fehlmann ha avuto l'idea di trasformare la "sua" orchestra in un centro di eccellenza musicale, mai esistito prima. Per raggiungere questo obiettivo, è stato necessario modificare il contratto collettivo: l'80% delle ore lavorative doveva essere utilizzato per le normali attività dell'orchestra e il 20% per lo sviluppo e l'implementazione di nuovi progetti individuali. Le idee dell'orchestra vengono raccolte e valutate in un processo di selezione trasparente. Su 78 proposte presentate, 41 sono state raccomandate per la realizzazione e saranno attuate a partire dalla stagione 2023/24. L'elenco dei progetti è disponibile sulla homepage dell'orchestra (www.staatsphilharmonie.de), che vanno da un'ampia varietà di formati di concerti e numerose idee di educazione musicale a un concorso di direzione d'orchestra e a concerti con workshop e presentazioni sul tema della crisi climatica. La risposta dei membri dell'orchestra e del pubblico è stata travolgente. Il progetto modello "Centro di competenza per la musica" è stato premiato dalla Fondazione tedesca per le orchestre con il "Premio per l'innovazione" 2023, del valore di 20.000 euro. In ogni caso, l'attenzione è rivolta al pubblico locale e alle sue esigenze.

Dopo questo sguardo al possibile futuro delle orchestre, è stato il momento di tornare al presente della SMV: sono stati approvati tutti i rapporti di attività e i conti annuali, nonché il bilancio 2025, ed è stato concesso il discarico al Consiglio e al Segretario centrale. In futuro, i verbali delle decisioni prese durante le riunioni del Consiglio direttivo saranno inviati tempestivamente. Alla proposta di 64 membri di istituire un gruppo di lavoro nazionale sulla conciliazione tra assistenza e lavoro si è contrapposta una proposta del Consiglio di amministrazione ("Gruppo di lavoro salute e sicurezza"), che mira a risolvere la questione in un contesto più ampio. Poiché entrambe le proposte sono state accettate, si è deciso di prendere una nuova decisione dopo una fase di lavoro di un anno dei gruppi di lavoro. È stata messa a punto una prima versione del cosiddetto semaforo tariffario, che mostra quali orchestre aderiscono alle tariffe SMV e quali no. Tuttavia, alcune orchestre non hanno risposto al sondaggio. Il semaforo mostra che c'è ancora un po' da convincere prima che le tariffe vengano applicate in modo generalizzato, come richiesto dall'SMV.

Il verbale di questo DM sarà pubblicato sul sito web del SMV e potrà essere consultato anche presso il Segretariato centrale.