Fabio Baechtold parla del suo passaggio da BeJazz alla FONDATION SUISA

Dal 1° luglio 2026 Fabio Baechtold è alla guida della FONDATION SUISA. Subentra a Urs Schnell, che, dopo 18 anni di attività come direttore, è andato in pensione alla fine di settembre.

In precedenza, Fabio Baechtold ha lavorato per 25 anni presso BeJazz, ricoprendo dal 2007 il ruolo di direttore generale e responsabile della programmazione. Dal 2017 al 2026 ha lavorato per Suisse Diagonales Jazz e ha fatto parte per otto anni della commissione musicale della città di Berna, di cui in seguito è diventato presidente. Vive e lavora a Berna e a Losanna.

Durante l'intervista, Fabio Baechtold racconta cosa lo affascina del suo nuovo incarico, cosa ha imparato dal suo lavoro svolto finora e perché continuerà a rimanere fedele alla scena musicale svizzera anche in futuro.

Fabio Baechtold, lei passa dall’organizzazione di eventi alla promozione. In che modo cambia così la sua visione della scena musicale svizzera?

Da BeJazz l’obiettivo era rendere possibili concerti e festival – dal programma al pubblico presente in sala. Alla FONDATION SUISA mi concentro ora maggiormente sulle condizioni che stanno dietro a tutto questo: di cosa hanno bisogno gli artisti per poter realizzare i propri progetti e trovare il proprio pubblico? Questo cambio di prospettiva mi interessa.

Lei descrive la FONDATION SUISA come un’istituzione dalle dimensioni giuste. Cosa significa questo concretamente per lei?

Da BeJazz avevo molte responsabilità. Avevo grandi responsabilità e a volte mi sentivo come se fossi un «one-man-show». Alla FONDATION SUISA è diverso: dirigo un team e posso condividere maggiormente le responsabilità. Allo stesso tempo, la fondazione è abbastanza snella da permettermi di non perdere il contatto con il lavoro concreto e con le persone che stanno dietro ai progetti.

Cosa vorrebbe portare con sé dal suo lavoro precedente nel suo nuovo ruolo?

In BeJazz, per me era importante soprattutto la collaborazione: con il team, con i musicisti e con l’associazione. La sensazione di raggiungere qualcosa insieme ha compensato anche tutto il lavoro e lo stress. Vorrei portare con me nel mio nuovo incarico il rapporto improntato al rispetto, la fiducia e la comunicazione aperta.

Quali altre opportunità e percorsi professionali ha preso in considerazione per il suo futuro dopo l'esperienza presso BeJazz?

Dopo 25 anni nello stesso posto, viene spontaneo chiedersi se non sia il caso di fare qualcosa di completamente diverso. È proprio quello che ho fatto. Ho pensato per un attimo di trasferirmi all’estero o di mettermi in proprio. Durante il processo di candidatura, però, mi sono reso conto che la musica per me è più di un semplice ambito professionale: è la mia casa. Allontanarmi completamente da questo mondo non è mai stata quindi una vera opzione. Allo stesso tempo, volevo mettermi di nuovo alla prova e ampliare i miei orizzonti. Alla FONDATION SUISA rimango legato al mondo della musica, ma lavoro da una nuova prospettiva: non più per il programma di un singolo organizzatore, bensì per le opportunità di diversi artisti.

Quali ritiene siano attualmente le sfide più grandi per i musicisti in Svizzera?

Una grande sfida è rappresentata dalla visibilità: pubblicare musica oggi è diventato più facile, ma far arrivare la musica al pubblico è, per molti artisti, più difficile che mai. Proprio sulle piattaforme di streaming internazionali ci si chiede come la musica svizzera possa diventare e rimanere visibile. E se i locali e le radio sono sottoposti a una pressione sempre maggiore, vengono meno ulteriori possibilità essenziali di diffusione. A ciò si aggiunge la situazione economica. Molti artisti lavorano su base progettuale, combinano diversi lavori e hanno redditi irregolari. Fare buona musica non significa affatto poterci vivere.

Come intende affrontare queste sfide nel suo nuovo ruolo?

Da qualche tempo la FONDATION SUISA sta sperimentando nuove forme di sostegno per rispondere ai cambiamenti in atto nel settore. I collaboratori di lunga data della segreteria dispongono di conoscenze approfondite di quei generi e settori in cui finora mi sono mosso meno. Posso partire da queste basi e, insieme al Consiglio di fondazione, apportare le modifiche necessarie affinché il nostro sostegno continui a sortire effetto anche in futuro.

La nostra fondazione non può risolvere da sola i problemi strutturali del settore. Tuttavia, può aprire nuove porte agli artisti e sostenerli in una certa misura, affinché possano realizzare le loro idee e affacciarsi a nuovi mercati.